Wir sind die 112 für die Nachfolge. Wenn der Nachfolger fehlt, nicht trägt oder der bisherige Übergabeweg gescheitert ist.
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Ausgangslage

Der Prozess ist bekannt. Die Blockade selten.

ULE begleitet Nachfolgeprozesse seit Jahren nach einer erprobten Struktur. In der Praxis scheitert eine Nachfolge aber selten am fehlenden Prozesswissen — sie gerät ins Stocken, weil an einzelnen Stellen echte Blockaden auftreten.

57 %
der mittelständischen Unternehmer:innen waren 2025 bereits 55 Jahre oder älter.
Quelle: Widukind Baier, Onpulson.de, 17.03.2026
>80 %
der Unternehmensnachfolgen verlaufen anders als ursprünglich geplant.
Quelle: Studie Unternehmensnachfolge in Bayern, Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft
Wann Sie Nachfolge-112 rufen sollten

Erkennen Sie Ihre Situation?

Drei Bilder — eines davon kommt Ihnen vermutlich bekannt vor.

Umleitung
1

Fehlender Nachfolger

  • „Wir suchen schon lange und es ergibt sich nichts.“
  • „Der Käufer ist abgesprungen.“
  • „In der Familie will niemand übernehmen.“
Stau
2

Die eingeleitete Nachfolge stockt

  • „Mein Kind sollte übernehmen, aber es funktioniert nicht.“
  • „Wir haben übergeben, aber ich muss weiterhin alles entscheiden.“
  • „Der eingesetzte Geschäftsführer entwickelt sich nicht im Unternehmen.“
Sackgasse
3

Übergabe- oder Verkaufsprozess gescheitert

  • „Kaufpreis und Finanzierung gehen nicht auf.“
  • „Verhandlungen über Verträge sind gescheitert.“
  • „Der Nachfolgeprozess ist ins Stocken geraten.“
Was dann passiert

Die Rettungslösung für Ihre Blockade

1

Erstgespräch

Wo ist die Blockade?

2

Beauftragte Lageklärung

Gespräche, Analysen, Risikobild

3

Blockadebericht

Ausgangslage, Ursachen, Risiken, Optionen, Fahrplan

4

Entscheidungsworkshop

Gemeinsame Entscheidung über das weitere Vorgehen

5

Umsetzungsmandat

Klärung, Koordination und Umsetzung aus einer Hand

Drei reale Fälle

So haben wir es gelöst

1

Projekt Adalfina

Der Tod des Unternehmers kam unerwartet. Zwei Töchter erben ein Unternehmen mit rund 20 Beschäftigten — eine fachlich passend, die andere fachfremd. ULE moderierte den Ausgleich zwischen den Schwestern und entwickelte eine tragfähige Struktur.

Die tätige Schwester erhält eine klare unternehmerische Perspektive, die andere wird fair abgefunden — das Unternehmen und seine Arbeitsplätze bleiben erhalten.

2

Familienunternehmen im Münsterland

Eine seit Jahren vorbereitete Nachfolge (4. Generation) geriet durch eine wirtschaftliche Krise aus dem Gleichgewicht. ULE ordnete die Situation neu — ein erfahrener Betriebsleiter übernahm den Produktionsbetrieb.

Aus einer gefährdeten Nachfolge entstanden zwei tragfähige Lösungen — der Firmenname blieb erhalten, weil die Planung rechtzeitig korrigiert wurde.

3

Projekt Arena

Der bereits eingesetzte Nachfolge-Geschäftsführer erkrankte; das Unternehmerehepaar (Anfang 70) musste ungewollt wieder übernehmen. ULE verfolgte parallel Nachfolger-Suche und M&A.

Eine zweite, diesmal dauerhaft tragfähige Nachfolgelösung — für Unternehmen, Beschäftigte und ein Ehepaar, das endlich mit gutem Gewissen abgeben kann.

Nachfolge-112 und ULE

Eine Notaufnahme — mit einem erfahrenen Haus dahinter

Nachfolge-112 ist kein eigenständiges Unternehmen, sondern der schnelle Einstieg in den seit Jahren bewährten Nachfolgeprozess von ULE — Unternehmer leben ewig. Nach der Erstversorgung übernimmt dasselbe Team, das Unternehmen bereits durch reguläre Nachfolgeprozesse begleitet.

Ralf Schmidt
Ralf Schmidt
Co-Founder
Coach & Recruiter
Stefan Klose
Stefan Klose
Co-Founder
Unternehmensberater Nachfolge
Wolfgang Stöckert
Wolfgang Stöckert
Senior Berater
Angela Behler
Angela Behler
Kommunikation, Mediation
+10
Weitere Spezialistinnen & Spezialisten
im ULE-Kompetenzteam
Warum ULE

So arbeiten wir

Unabhängiger Vertrauensdritter

Kein Eigeninteresse am Kaufpreis, keine Partei im Familienkonflikt.

Vergütung nach Aufwand

Nicht nach Kaufpreis — Leistung nach erbrachter Arbeit und konkretem Nutzen.

Prozess endet nicht mit der Unterschrift

Begleitung von Übergabe, Rollenklärung und Umsetzung, solange sinnvoll.

Sie wissen gerade nicht, wie es weitergehen soll?

Schildern Sie uns kurz Ihre Situation — wir melden uns zeitnah zurück.
Oder rufen Sie direkt an: 02941 / 7609-522

Ihre Angaben gehen direkt per E-Mail an unser Team.